2008年，濰坊市委市政府做出重大決策，決定建設(shè)現(xiàn)代化的濰坊濱海新城，再次拉開了濰坊北部沿海開發(fā)的大幕。乘著濰坊北部區(qū)劃調(diào)整和濱海新城建設(shè)的東風(fēng)，北海熱力應(yīng)運(yùn)而生。“企業(yè)創(chuàng)建之初非常艱難，我和6個(gè)同事租住在臨租房中，吃不好睡不好?！闭勂饎?chuàng)業(yè)經(jīng)歷，北海熱力董事長李民強(qiáng)這樣說?！肮ぷ?、居住環(huán)境差，公司也沒有市場(chǎng)影響力，可以說是舉步維艱。但我們沒有怨天尤人，一步一個(gè)腳印，終于打響了‘北海熱力’的品牌?！??xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />
抓建設(shè)，全力創(chuàng)造“北海速度”
從2008年開始，在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)的支持下，北海熱力有限公司集中力量，克服資金、人員、技術(shù)上的困難，先期對(duì)先進(jìn)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)園實(shí)施蒸汽設(shè)備配套。他們聯(lián)系熱源、鋪設(shè)管道、安裝設(shè)備，一系列工作有條不紊，當(dāng)年就為新和成等大項(xiàng)目成功輸送優(yōu)質(zhì)蒸汽，保證了企業(yè)正常投產(chǎn)運(yùn)營。短短四年時(shí)間，北海熱力先后發(fā)展近百家用戶，擁有蒸汽供熱主管線60多公里，實(shí)際供汽能力達(dá)到400噸/小時(shí)，供暖網(wǎng)絡(luò)基本覆蓋先進(jìn)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)園和部分生活區(qū)，未讓一家企業(yè)因熱力配套不及時(shí)而影響開工生產(chǎn)。企業(yè)從無到有，從小到大，并成功躋身開發(fā)區(qū)企業(yè)前40強(qiáng)。作為濱海新城的同齡人，這家以供熱蒸汽為主的服務(wù)型企業(yè)低調(diào)務(wù)實(shí)，在推動(dòng)新城的崛起中實(shí)現(xiàn)了自身價(jià)值，創(chuàng)造了基礎(chǔ)配套的“北海速度”。
2012年，隨著先進(jìn)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)園落戶項(xiàng)目逐漸增多，按照開發(fā)區(qū)的規(guī)劃部署，北海熱力正式開始了東部熱源廠建設(shè)。該項(xiàng)目總投資2億元，占地200畝，安裝大型鍋爐，延伸供熱管線，適應(yīng)濱海新城的發(fā)展需要，實(shí)現(xiàn)多熱源聯(lián)網(wǎng)供熱，資源共享。項(xiàng)目建成后，將成為東城區(qū)主要熱源之一，保證整個(gè)園區(qū)供熱的安全性和穩(wěn)定性，為東城區(qū)落戶項(xiàng)目正常運(yùn)營提供堅(jiān)強(qiáng)保障。負(fù)責(zé)熱源廠鍋爐車間建設(shè)的胡主任帶領(lǐng)我們參觀了鍋爐建設(shè)的現(xiàn)場(chǎng)，雖然天氣寒冷，但是工人們?nèi)匀粖^斗在建設(shè)前線，確保鍋爐車間建設(shè)順利完工。胡主任告訴記者，目前，該工程中的75噸鍋爐供熱項(xiàng)目已接近尾聲，各項(xiàng)收尾工作正在積極推進(jìn)，今年即可投產(chǎn)運(yùn)營。
重人性，企業(yè)文化暖人心
“供暖是一個(gè)城市最基本的基礎(chǔ)配套設(shè)施，是公益性和服務(wù)性行業(yè)，前期需要企業(yè)大量的資金投入，甚至不計(jì)回報(bào)的投入。”近年來，北海熱力始終堅(jiān)持社會(huì)效益第一，沒有讓先進(jìn)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)園內(nèi)的一家企業(yè)因?yàn)闊崃栴}而影響開工投產(chǎn)，從而贏得了企業(yè)的信任與支持。在企業(yè)高速發(fā)展的同時(shí)，北海熱力人沒有忘記銘記社會(huì)責(zé)任、關(guān)心公益事業(yè)。2012年1月14日，在“濰坊濱海東城區(qū)教育工作座談會(huì)”上，北海熱力捐款20000元，用于支持央子街道轄區(qū)的學(xué)校建設(shè)和資助貧困學(xué)生。
“員工是企業(yè)的寶貴財(cái)富，善待員工就是善待企業(yè)，是履行社會(huì)責(zé)任的重要方式?！北焙崃τ嘘P(guān)負(fù)責(zé)人這樣說到。公司實(shí)行人性化管理，新進(jìn)員工需到各部門輪流實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)完后定人定崗，讓員工選擇最適合自己的崗位，以充分發(fā)掘員工的潛能。同時(shí)，企業(yè)設(shè)立“北海大講堂”，董事長李民強(qiáng)帶頭上臺(tái)講課，與員工互動(dòng)交流，進(jìn)一步和諧了企業(yè)內(nèi)部關(guān)系，增進(jìn)了老總與員工的感情。公司每年都組織員工外出旅游，還成立了“北海莊園”，集種植、養(yǎng)殖、垂釣、休閑娛樂活動(dòng)于一體，經(jīng)常組織員工參加文體娛樂活動(dòng)，營造寬松休閑的生活環(huán)境，提高了員工的幸福指數(shù)，激發(fā)員工的工作熱情和動(dòng)力，增長大家的見識(shí)，提高企業(yè)的凝聚力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和公司員工的榮耀感、歸屬感。
北海熱力建立黨員活動(dòng)室、職工學(xué)習(xí)課堂，采用組織觀看專題片，舉辦技術(shù)、制度專題講座等行之有效的形式，對(duì)職工進(jìn)行教育培訓(xùn)，大大提高了職工的綜合素質(zhì)。公司還組織員工對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目如建筑工程、水利水電工程等進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，積極為員工搭建《二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試》聯(lián)系、報(bào)考平臺(tái)，幫助員工拿到國家認(rèn)可的技術(shù)等級(jí)證書。通過這個(gè)平臺(tái)提高員工技術(shù)素質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的需要，也是提高企業(yè)核心競爭力的新途徑。
擔(dān)責(zé)任，全心全意做好帶頭人
說到企業(yè)管理，李民強(qiáng)提筆給記者列了一個(gè)大體框架，這時(shí)記者注意到，他用的是一支老式的英雄鋼筆，是記者上小學(xué)時(shí)練鋼筆字用的那種最普通的?？吹接浾叨⒅种械墓P，李民強(qiáng)說道：“不要小瞧這支筆，估計(jì)它跟你們年齡都差不多大了！”記者很吃驚，他爽朗地笑了，接著說：“當(dāng)年用鋼筆的人還挺多，我也買了一支，一用就用了這么多年。后來筆桿壞了，這種筆也不常見了，我尋思沒法修了，挺遺憾的。后來跑了很多商店，終于碰到可以修的，直接換了個(gè)筆桿，就又接著用了?！庇浾咦屑?xì)端詳了他手中的鋼筆，筆桿的上半部分是后來換的，顏色還很鮮艷，下半部分用手握住的地方已經(jīng)褪色發(fā)白，可見這支筆伴隨他走過了多少歲月。
就是這么一位生活節(jié)儉的人，帶領(lǐng)著公司150多名員工，艱苦奮斗，開拓進(jìn)取，一次又一次創(chuàng)造了輝煌，讓政府放心，讓企業(yè)滿意，讓群眾認(rèn)同，并榮膺“濱海最具社會(huì)責(zé)任感企業(yè)”殊榮，成為履行社會(huì)責(zé)任的典范。
作為連續(xù)兩年受到開發(fā)區(qū)表彰的“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，李民強(qiáng)在方方面面發(fā)揮模范帶頭作用，努力做一名具有高度社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)家。他帶領(lǐng)員工本著“保證品質(zhì)、傾情服務(wù)”的基本準(zhǔn)則，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與他們合作共贏，贏得了廣泛的社會(huì)贊譽(yù)。在社會(huì)公益事業(yè)上，無論是2008年的汶川地震還是濱海經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的捐資助學(xué)、萬人風(fēng)箏放飛、植樹造林活動(dòng)，都有北海熱力人活躍的身影，在一次次的熱情參與中，塑造出了企業(yè)良好的美譽(yù)度。熱源廠建設(shè)，是北海熱力二次創(chuàng)業(yè)的序篇?！耙园踩⒎€(wěn)定的供熱，優(yōu)質(zhì)、周到的服務(wù)，取得濱海各界用戶最大的滿意，是北海熱力經(jīng)營發(fā)展的永恒主題和不懈的追求?！?o:p>
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